Facebook's eCommerce Plans

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Inspired by an article by Paul Marsden on socialcommercetoday, I thought about facebook going social commerce and about Paul’s statements in his article.

I suppose a universal payment system on facebook is a must not an option. Performance of facebook has in recent months been fairly poor from time to time, so an additonal source of income would certainly help cover the enormous maintenance costs and hopefully improve performance. Just as back in the days when fb was a really lean community. I keep wondering if maybe fb is not growing at too fast a pace.
But you are perfectly right that commerce will have to go where the potential buyers are – either in terms of ad placements or cleverly integrated into portals. And I am also dead sure that Amazon will move closer to facebook. At the end of the day people want convenience. Why leave your web 2.0 home facebook to go shopping at amazon.com or elsewhere with all the numerous different logins? Instead, you could stay among your peers and even virtually shop together. This is actually what many of us already do using online stores and discussing products via MSN and Skype.
If you ask me, that will be the next step. Commerce will be social just as in real life.

As to performance – yeah right, it might slow down again if you embedd Amazon et al.

They have stolen my idea?

No, no, neither they nor we!  But a good german marketing blog should be mentioned:

http://blog.cultstyles.de/

 

Sprinter now under the roof of Mercedes-Benz in Canada

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Mercedes-Benz Sprinter Canada

Mercedes-Benz Sprinter Canada


(picture courtesy of Mercedes-Benz Canada)

Mercedes-Benz has decided to turn the Sprinter from a former Dodge and Freightliner back into what is really under the hood: a Mercedes. As of 2010, the Sprinter will run under the prestigious Mercedes-Benz brand as is the case in all of Europe.

The Sprinter which has become the symbol of the light commercial vehicle segment is ready to take on the Fords and Chevrolets of the Northamerican market. As most of the competitors have barely undergone major improvements in terms of design, variability and of course technology, the efficient Sprinter is a serious threat. According to a Daimler press release, the Sprinter will be offered with a „3.0 litre 6-cylinder diesel engine that offers best in class fuel efficiency while still meeting the latest strict emission regulations, including the particularly stringent EPA 10 guidelines.“ In times of growing awareness for the economy and the gas prices the Sprinter is more than just a bulky means of transportation.
There is no doubt about the qualities of this vehicle. But the really interesting thing is the branding facet. Industry experts even spoke of breaking a taboo when Daimler in 2009 announced the Sprinter to carry the famous star after years of Dodge and Freightliner badges in the northamerican markets. This is a novelty. Never before have commercial vehicles been allowed to use the star which other than in Europe has been reserved for Daimler’s luxury car segment. And this is exactly where the so-called taboo is rooted. The brand will now have to play two roles at a time: that of the hard worker, the van that gets things done and on the other side that of a luxury car: stylish, desirable, elegant, prestigious. But maybe this balancing act even makes good sense. You and your Sprinter work hard every day, so that in the end when the job is done and your business has proven successful you can reward yourself with an E-class or similar.
It remains to be seen how successful this brand strategy will be. In terms of quality, dependability and technology, the Sprinter has nothing to fear. As to its rivals – better be prepared, there is a new van in town!

Daimler press release
Image Source: Mercedes-Benz Canada
Disclosure: Mercedes-Benz is a client of the interactive agency I work for

Google's Christmas Present

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…is a CSR one.

Thousands of Google clients have been wondering what the present will be when they received their Christmas Email from Google announcing a special present. Same here. I also wondered if it was another Google Adwords coupon. That would not have been very creative but still nice to have. No, the present was something else, something a giant like Google can easily afford and somehow has to do. The more you earn thanks to our highly developed infrastructure (yes, I mean the internet) the bigger your social debt towards society. And who else could profit more than those who have completely different and more fundamental problems than bad Wi-Fi network, a buggy website or thoso „oh so dangerous“ cookies. Those for whom every day is a fight for survival, for education and other things we take for granted.

Google, spending $20m was a nice move!

google christmas present

google christmas present

Source: Google

SOM Marketingberatung is wishing you a Happy New Year 2010!

© iQoncept - Fotolia.com

© iQoncept - Fotolia.com


We wish you all the best for the new year.
May your wishes come true, your ventures be successful and above all, you and your family stay healthy.
Let’s look forward to the new year as one which not only brings new challenges but also new opportunities.
Let’s use them!

Yours Sincerely

SOM Marketingberatung

and for all you fireworks lovers, here is a special one:

A Business Case for Social Media by Steve Latham

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Entega bringt mich ins Stadion der 05er

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Screenshot der Entega.de

Screenshot der Entega.de

Wer kennt sie nicht die unzähligen Gewinnspiele die im Rahmen von Mircosites, Webspecials und Co. versuchen User für eine Marke zu gewinnen. Ich denke jeder hat schon mal mitgemacht. Während nur wenige wirklich etwas gewinnen, so gewinnt der Veranstalter immer eines: Adressen oder sogenannte Leads. Sehr oft aber werden diese Gewinnspiele von den Usern schlichtweg ignoriert. Woran es liegt? Missverständliche Teilnahmebedingungen, wenig ansprechendes Design, unattraktive Preise, idiotische Gewinnspielfragen, kompliziertes Anmeldeverfahren, zu zeitaufwendige Schritte,… die Liste ist lang. Und an Premiumkunden, deren Zeit eh knapp bemessen ist, kommt man selten ran, zumal diese mit einer CD, einem Handy,… nicht zu ködern sind.
Es besteht also durchaus die Gefahr nur die „gewinnspielgeilen, zahlungsschwachen Kundengruppen“ zu erreichen, was die Leads wiederum entwertet.

Aber wie komme ich eigentlich auf das Thema? In meinem Falle hat mir ein Freund über Facebook einen Link gepostet der zu einem Gewinnspiel von Entega und Mainz 05 führte. Als neuer Hauptsponsor und mein persönlicher Stromanbieter also eine durchaus seriöse Sache. Und noch einmal deutlich attraktiver dadurch, dass mich ein guter Freund darauf aufmerksam gemacht hat und die Aktion gelobt hat. Ein klassicher Fall von Word of Mouth bzw. Empfehlungsmarketing in seiner vertrauenswürdigsten Form: Freunde. In Zeiten digitaler Informationsflut vielleicht sogar der effizienteste Weg der Vermarktung.

Anyways, die Gewinnspielseite sah sympathisch aus, war nett gemacht und übersichtlich. Die Gewinnspielfrage war einfach (vielleicht zu einfach) aber hatte einen Bezug zum Verein. Die Teilnahmebedingungen waren leicht verständlich, es wurden keine unnützen Fragen gestellt und man bekam eine Meldung, dass die Teilnahme erfolgreich war. Der Preis: 2 Freikarten zu einem Mainz 05 Spiel. Das Ergebnis: Eine persönliche Email, dass ich gewonnen habe! Sogar per sms bekam ich direkt von der betreuenden Agentur noch weitere Details – absolut professionelll und serviceorientiert.  Eine vielleicht bleibende Assoziation mit Entega als Stromanbieter? Die Karten lagen heute wie vereinbart zur Abholung bereit, an einer seperaten Kasse ohne großen Andrang. Die Plätze waren in der dritten Reihe, seitlich neben / hinter dem Tor. Was will man mehr. Das Spiel war in Ordnung, Kollege Lehmann aus Stuttgart hat mit seinen Aktionen dem Spiel die Krone aufgesetzt, was aber auch dazu führte, dass es letzlich zu einem Unentschieden gereicht hat und Mainz in der Hinrunde zu Hause ungeschlagen bleibt.

Website des FSV Mainz 05

Website des FSV Mainz 05

Was hat die Aktion gebracht? Nun, da ich bereits Kunde der Entega bin, würde ich es unter Loyalisierung verbuchen. Bisher nehme ich die Entega als sehr sympathischen Vereinssponsor war, und der Gewinn der Karten dürfte das noch verstärkt haben. Mein Freundeskreis weiß nun, dass ich das Spiel gesehen habe, dass die Karten über die Entega kamen, dass Entega Sponsor ist, und dass ich Entega gut finde. What more can you want? Ja, vielleicht, dass der Gewinner darüber auch noch twittert oder in facebook darüber schreibt. Ich jedenfalls habe kein Problem damit:

Danke Entega

Danke Entega

Entega_facebook

Entega sponsert Mainz 05 Karten

Quellen:
www.mainz05.de
www.entega.de

HOW TO: Manage Successful Social Media Promotions

Ben Straley is the CEO of Meteor Solutions, provider of the leading word-of-mouth analytics and optimization platform that enables marketers to measure, manage, and monetize earned media.

With holiday shopping in full swing, social shopping is already making a big impact. Data from Hitwise shows that downstream traffic to the Retail 500 coming from both Facebook (Facebook) and Twitter (Twitter) increased 36% and 15% respectively on Thanksgiving from the previous day. Downstream traffic to retailers grew again on Black Friday and Cyber Monday as many retailers promoted sales through fan pages and tweets.

This data is very encouraging for marketers, but a social media campaign must still be managed correctly for maximum ROI. Here are some tips on how brands can best engage their customers by offering what everyone now looks to social media for – a bargain.
New Strategies to Turn Buzz Into Buy

new strategy imageOther recent research confirms the fact that people are increasingly turning to social networks to get deals on products and services. Razorfish found that the primary drivers of “friending” or “following” a brand were promotions and discounts. Over one-third of social network users and 44 percent of Twitter users engaged with a brand through discount promotions. This is good news for marketers, but the stats also pose challenges to the way marketing programs and advertising budgets will be structured in the future.

Brands have long spent big money on commercials, media placements, direct mail, and more. With most of these methods, there is little way to measure the impact on your bottom line. You either get lucky with a surge in sales after your campaign, or it didn’t work. Either way, success or failure was impossible to measure.

If done right, social marketing is a fantastic way to get the best of all worlds from a campaign – wide-scale and targeted distribution of your offer, for free. But to get it right, marketers have to step lightly. If you’re too pushy with too many promotions, your followers will feel “marketed at” or “spammed.” If you don’t offer good enough deals, your customers may become frustrated and stop following you. After all, they don’t really want to be your friend. They want bargains. Here are some steps for getting social media promotions right.

1. What Are People Saying About Your Brand?

Find out what people are saying about your brand, why they are saying it, and who they are saying it to. You have to do more than just get a vague reading on brand buzz. Track the actual pass-along of your brand’s social content via tweets, blog posts, Facebook postings, etc. to see which content is driving the most sharing on which sites. You can use social media traffic tracking software to do this.

Tracking this word-of-mouth buzz is crucial to formulating the right marketing messages and promotions. You must deliver relevant social deals that resonate with people’s interests.

2. Create a Social Promotion

social imageOnce you figure out what people want using the tracking methods above, go ahead and give it to them. For example, you might find that everyone loved your last 20% promotion – it was shared to hundreds of thousands of people via social sites and email – but that the most frequent negative comment was that shipping costs were too high. In your next promotion, offer free shipping.

Or, you may find that there was a huge surge in Twitter searches, blog comments, and Facebook updates about your brand’s winter boots during a snowstorm. This is a great opportunity to immediately put out a social promotion for 20% off boot purchases for one day only via Twitter, Facebook, and/or your company blog.

Have fun with your social promotions. Unlike paid search ads and other media buys, you don’t have to plan and budget for them. Instead, just try one or two out and see what happens.

3. Did It Work?

Figure out whether your promotion worked, and what bottom line impact it had on sales and profits. Go back to your social media tracking and measurement tool and find out how much your promotion was shared, what increase it caused in traffic to your website, and what direct impact it had on conversion. You might want to compare two different promotions run during a similar time frame to see which worked better and why.

For example, did a 50% Off promotion drive more sharing, visits, or conversions than a Two-For-One? In addition to doing simple “A/B” tests, compare results for promotions like these against the data from your regular marketing analytics platform to see whether your social media promotions are performing better or worse than traditional paid marketing campaigns. Social promotions almost always perform better than paid media ads in terms of conversion, but paid ads may drive a higher volume of traffic to your site.

Lastly, do an ROI analysis of your social media promotions to find out their real impact on bottom line profits.

Conclusion

Social media promotions are here to stay. Make sure you use the social channel to deliver “exclusive” deals that make your friends and followers feel special. They’ll thank you by making purchases.

Article originally published on mashable.com:
HOW TO: Manage Successful Social Media Promotions

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Chateauneuf-du Pape @ ALDI

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Ja da schau her!

Jetzt gibts bei ALDI schon Chateauneuf-du Pape Rotwein!
Und dann noch via Bannerkampagne angepriesen!

Aldi Banner

Aldi Banner


Zwei große Namen aus völlig verschiedener Herkunft.
Der eine ein großer französischer Rotwein, der für gute Qualität steht und aus dem beschaulichen gleichnamigen Örtchen im südlichen Rhonetal entstammt.
Der andere der größte deutsche Discounter, der nach wie vor die Preisführerschaft in Sachen Lebensmittel für sich beansprucht und im deutschen Weinmarkt den größten Marktanteil innehat. Fast die Hälfte aller in Deutschland gekauften Weine werden über Discounter vertrieben. Aldi hat hierbei mit etwa 20% den größten Anteil. Man fragt sich angesichts dieser Zahlen, wie die fest im Sortiment verankerten Weine produziert werden bzw. wie man es schafft die ungeheure Nachfrage nach ein und demselben Produkt konstant zu befriedigen. Ich denke hier kann man Abschied nehmen von den idyllischen Weinbergen, aus deren Lese jedes Jahr eine andere Menge besten Weines auf mühsame Art und Weise produziert wird und erst nach unterschiedlicher Reifezeit in den Handel kommt oder gar direkt vertrieben wird. Nein, bei günstigen Discountweinen sprechen wir nicht von ein paar ha Rebfläche und vielleicht ein paar tausend Flaschen Ertrag. Alleine wenn man sich die Nachfrageseite und die stets aufgefüllten Regale ansieht, erkennt man, dass diese Weine anders hergestellt werden müssen und eventuell nicht aus einem sondern vielleicht vielen Weinbergen, vielleicht auch außerhalb Deutschlands stammen müssen. Zugegeben, manche Aldi-Weine sind wirklich nicht schlecht, aber die Hintergründe der günstigen Massenweine interessieren mich doch.
Umso erstaunlicher ist es dann immer wieder auch bekannte Weine im Sortiment von Aldi zu finden. Chateauneuf-du Pape hat sicherlich einen exzellenten Ruf. Wieso landet dieser Wein dann bei Aldi?
Ich denke ich sollte da sich mein knappes Wissen langsam aber sicher dem Ende neigt vielleicht einmal jemanden konsultieren der sich mit diesen Themen auskennt. Um einerseits Aldis Weine nicht zu Unrecht schlecht zu machen und zum anderen um mehr über Chateauneuf-du Pape zu erfahren. Ein Weingourmet muss her….

Und der Kenner hat gesprochen! Ein Wein dieser Herkunft kostet bei guter Qualität in der Regel gut das Dreifache. Somit dürfte es sich hier um weniger gut Abfüllungen oder Überschüsse handeln. Der Vorteil für Aldi liegt in der Anziehungskraft der starken Marke. So könnte es gelingen neue Käufer in die Märkte zu locken, die Aldi bisher als wenig relevant erachtet haben, markenbewusste Premiumshopper, die sich das vermeintliche Schnäppchen nicht entgehen lassen wollen und bei der Gelegenheit vielleicht auch andere Aldi Produkte einmal testen. Auch stellt sich die Frage ob ein guter billiger Wein am Ende vielleicht besser ist als ein Wein geringerer Qualität aus gutem Hause.
Letztendlich zählt für Discountshopper weniger das Renomme als vielmehr der Geschmack und das subjektive Preis-Leistungs-Verhältnis

Quellen:
Screenshot: n-tv.de 08.12.2009
Banner: ALDI Süd